Publié le samedi 31 janvier 2004 | http://prison.rezo.net/4-chapitre-ii-1ere-etape-l/ CHAPITRE 2 Le second chapitre de ce guide a pour objectif de présenter les logiques d’accompagnement spécifiques en fonction de la nature de l’activité envisagée par le créateur.
Nous avons distingué trois familles d’activités en fonction de la nature de l’activité principale, même si cette classification ne correspond pas aux normes habituellement utilisées - activité principale de vente, Nous présentons, dans ce chapitre, l’adaptation de la méthode générale à chaque famille d’activité. Nous reprenons, dans ce sens, les trois étapes principales à suivre par le créateur pour mener à bien son projet : l’étape d’investigation commerciale, et mettons en exergue les indicateurs à retenir à chaque étape.
? LA CLASSIFICATION PAR FAMILLE D’ACTIVITES Nous vous proposons de classer les activités par famille à partir de la nature principale de l’activité envisagée et ce, quel que soit le produit proposé. Autour d’un produit - logiciel informatique, par exemple - nous distinguons trois natures d’activité principale qui peuvent être envisagées par le créateur : - la vente (de logiciels), ? LES ACTIVITES DE VENTE Elles ont en commun de ne pas intervenir sur le produit (de ne pas le “modifier”). Elles se démarquent entre elles en fonction de l’itinéraire origine-vente-utilisation du produit à vendre. LE NEGOCE PUR Il s’agit des activités d’achat et de revente d’un produit. LA VENTE “CLEFS EN MAINS” Il s’agit des activités de vente qui prévoient également l’installation et/ou la formation et/ou la maintenance du produit. LES PRESTATIONS INTERMEDIAIRES Il s agit des activités intervenant en relais à la vente, en diffusion ou en distribution qui ne nécessitent pas que le créateur achète lui-même le produit qu’il vend. Les projets de micro-activités peuvent porter sur : le dépôt-vente de meubles, la vente d’espaces publicitaires, etc. ? LES ACTIVITES DE PRODUCTION Elles ont en commun de générer le produit à vendre. Elles recouvrent la conception, la création, la transformation, la restauration, la réparation ou la rénovation d’un produit. Elles se démarquent entre elles selon les secteurs dont elles relèvent ou les types de compétences sur lesquelles elles s’appuient. LA PRODUCTION ARTISANALE Il s’agit des activités de production qui relèvent du secteur de l’artisanat. LA PRODUCTION INDUSTRIELLE ET TECHNIQUE Il s’agit des activités de production qui s’appuient sur des compétences techniques. LA PRODUCTION INTELLECTUELLE ET ARTISTIQUE Il s’agit des activités de production qui s’appuient sur des compétences intellectuelles et artistiques. Les projets de micro-activités peuvent porter sur : l’édition de bandes dessinées, la décoration intérieure, toute la production graphique, etc. ? LES PRESTATIONS DE SERVICES Elles ont en commun de mettre à disposition des compétences et/ou une infrastructure utiles au maintien ou au développement d’une activité, professionnelle ou privée. LES PRESTATIONS DE SERVICES ADMINISTRATIFS ET BUREAUTIQUES Elles recouvrent : les services et les travaux de secrétariat, les services et les travaux de comptabilité, etc. LES PRESTATIONS DE SERVICES TECHNIQUES Elles recouvrent : le nettoyage industriel, la coiffure à domicile, le toilettage de chiens, l’entretien de parcs et jardins, etc. LES PRESTATIONS DE SERVICES LOGISTIQUES Elles recouvrent : le transport de personnes, le transport de repas, la pension pour chevaux, etc. LES PRESTATIONS INTELLECTUELLES Elles recouvrent : la graphologie, la formation professionnelle, le conseil en communication … |